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来源:深装新网发布时间:2018-05-22 15:43:59

走访龙头企业,共筑装饰未来

  2018年5月18日-19日,深圳市装饰行业协会培训中心组织深圳装饰行业人力资源考察团赴金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称金螳螂)进行了为期一天半的参观学习。

  这次学习考察得到了深圳装饰企业的热烈反响和积极参与,深圳广田集团股份有限公司、深圳市洪涛装饰股份有限公司、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司、深圳市宝鹰建设集团股份有限公司、深圳市建艺装饰集团股份有限公司、深装总建设集团股份有限公司等多家企业共30余人参加了本次考察活动。深装协副会长郑鑫带队,培训中心副主任何伟烽随行,协同深圳装饰企业人力资源高层管理人员一行,前往苏州金螳螂进行考察学习。同时,金螳螂团队对于来自深圳的行业同行给予了高度重视和热情招待。

  金螳螂成立于1993年,总部设在中国苏州,经过二十多年的发展,形成了以"装饰产业为主体、电子商务与金融为两翼"的现代化企业集团,集团拥有海内外控股子公司100余家,公司员工18000多人,是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的集团。

  作为装饰行业的龙头企业,金螳螂无论是在行业沉淀上,还是产业转型升级上始终走在行业前端,这也是考察团此行目的——实地参观学习,向龙头企业看齐。

  18日,金螳螂人力资源总监吴晓明带领考察团成员们,先后参观了金螳螂企业管理总部以及金螳螂商学院,详细向考察团介绍了金螳螂的发展历程、人力资源组织架构以及未来管理模式。

  

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  参观金螳螂管理总部1楼展厅

  

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  参观金螳螂管理总部5楼技术研发展厅

  会议伊始,金螳螂联席总裁罗战平首先发表讲话,表达了金螳螂全体人员对本次考察团到来的期待与欢迎。随后,深圳装饰行业协会副会长郑鑫也发表讲话,强调本次考察团苏州之行的非常意义,这是两地装饰行业企业人力资源之间的第一次跨区域联合,也是中国装饰行业人力资源跨区域交流的第一步。

  

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  金螳螂集团联席总裁罗战平

  

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  深装协副会长郑鑫与参会人员

  讲话结束,双方代表互相交换了增进企业情谊的礼物,寓意为装饰梦想共同筑力。

  

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  互换礼物

  在随后的座谈交流中,大家畅所欲言,针对装饰行业人力资源管理痛点及难点进行充分交流和探讨。

  会上,金螳螂团队热情解答了深圳同行的各种管理问题,同时就自身人力资源三支柱管理模型给出了详尽的介绍和解答。针对困扰大家已久的问题,例如如何寻找绩效与组织活力的平衡点,如何设置有竞争力的薪酬体系,以及如何吸引应届生加入企业,如何引用政府资源等共性问题也在大家的充分交流中,答案日渐明晰。

  

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  座谈会现场

  

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  金螳螂集团人力资源中心总监 吴晓明

  

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  广田集团副总裁 曾亮

  

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  建艺集团副总裁 赵纣瑜

  

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  宝鹰集团人力资源中心总经理 吴义课

  

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  中建深圳人力资源部经理卢帅平

  

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洪涛股份人力资源总经理 廖广南

 

  

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瑞和股份人力资源总监 颜欢

 

  

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  三鑫科技副总经理黎绍

  

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  座谈会现场

  

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  考察团在金螳螂合影

  19号上午,考察团一行参观了金螳螂园区运营中心,其中金螳螂旗下得乐室的先进住宅理念也深深吸引考察团一行。随后的座谈交流上,大家就两天所见所得分享了自己的心得与感触。

  

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  参观金螳螂园区运营中心

  

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  参观金螳螂园区运营中心

  

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  座谈会现场

  

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  座谈会现场

  两天行程,收获颇丰,意义深远,这是装饰行业优势互补,资源整合的起点。希望借此交流契机,继续加强两地装饰行业在技术、人才、产业等方面的优势,多多交流合作,形成合力,有效促进行业发展,共筑装饰梦。

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